-
Firmamız 1995 yılında Halil İbrahim Kırmacı tarafından İzmir’de işletmelere danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermek için kurulmuştur. Kuruluşunun ilk yıllarında şirketimiz, yönetim sistemleri standartları konularında büyük, orta, küçük kamu ve özel kurumlara danışmanlık ve eğitim hizmetlerini başarıyla vermiştir.
Yine başlangıçtan bu güne kadar, her türlü işletme danışmanlık ihtiyaçlarını karşılayan eğitim hizmetleri de detaylı olarak sürdürülmektedir.
Bu çalışmalar süresince danışmanlık hizmeti verilen kurumların tepe yöneticilerinin firmamıza olan inancının artmasıyla, şirketimizle olan iş ilişkileri daha da artmıştır.
2000’li yılların başında firmamızın başarıyla bitirdiği projelerin akabinde, müşterilerimizin Yönetim Kurulu Başkanlarından, Yönetim Kurulu üyelerinden ve veya Genel Müdürlerinden, şirketimizden yönetim danışmanlığı istekleri yoğun olarak gelmeye başlamıştır.
Günümüze kadar, müşterilerimize bilgi, deneyim ve araştırmalarımıza dayalı yönetim danışmanlığı, koçluğu vb. hizmetleri verilmiş ve verilmektedir. Bu çalışmalar sadece bir danışman olarak değil, aynı zamanda müşteri çalışanı gibi sahaya inerek de sürdürülmektedir.
Yönetimlerin ihtiyaç duyduğu 3. Göz prensibi (işletme körlüğü) ile faaliyetler yürütülmekte, üretim yönetimi, ticari, kriz yönetimi, yatırım, insan kaynakları yönetimi, finansman ve mali disiplin, verilere dayalı gerçekçi karar verme v.b. olmak üzere tüm karar verme faaliyetlerinde geçmiş örneklerle simülasyonlar gerçekleştirilerek, özellikle kriz yönetim sonucu başarıyla finalize edilmektedir.
Aile şirketlerinde yönetim yapısının gelecek kuşaklara taşınabilmesi amacı ile, aile ilişkileri ile senkronize yönetim anayasası hazırlanması da önemli çalışmalarımızdan biridir.
SONUÇ ODAKLILIK
Sektör ve alınan işin hacmine bakılmaksızın (ayırt edilmeden) müşteri isteklerinin tam, zamanında, müşteri gerçeklerine uygun ve katma değer sağlayan sonuçları üretmek, mukayese edilebilir (işin başlangıcı ile bitişi arasındaki değişim) değerlendirmeler üretmek işimizdeki başarının temelini oluşturur. Yerine ‘Sektör ve alınan işin hacmine bakılmaksızın (ayırt edilmeden) müşteri isteklerinin tam, zamanında, müşteri gerçeklerine uygun ve katma değer sağlayan sonuçları üretmek, mukayese edilebilir (önce-sonra analizi) değerlendirmeler üretmek işimizdeki başarının temelini oluşturur.UZMAN TECRÜBESİ
Sözleşmelerimizde, uzlaşmaya varılmış şartları yerine getirebilmek için, yetkinliği olan danışmanlarımızın görev alması başarımızın olmazsa olmaz koşulunun olduğunun bilincindeyiz. Daha ötesi, müşteriyle empati kurabilen, çalışmalar sırasında müşteri çalışma alanlarında öğrendiklerini, verilen danışmanlık hizmetine artı sinerji olarak yansıtabilen, duygusal zekası yüksek uzman kullanımı başarımızın değişmez ön koşuludur.PROFESYONELLİK
Çalışmalarımız müşteri istek ve beklentileri doğrultusunda, devam ettirilir. Verilen danışmanlık sürecinde, müşteriyle sürekli empati kurularak beklentilerin tam karşılığını vermek, yani işin hakkının yerine getirilmesini sağlamak profesyonellik anlayışımızın temelini oluşturur.
-
Our company was found in 1995 by Halil Ibrahim Kirmaci in order to give firms consulting and educational services.
Our company served successfully in consulting and educational services to private and government firms which are big sized, midsize and small sized about the standards of the managerial systems at the first years of foundation.
It has been carried on educational services that provide all the necessity of business consulting in details as well since its foundation.
The managers of companies giving consulting services bring larger opportunities of employment to our company with increasing trust.
It has been intensively started to take the requests of the management services by our customers that is general director,board chairman and members of board executive since 2000 after finishing projects with successful
Our company has been serving to our customer in the consulting and couch of the management based upon our search,experience ,and knowledge until now. Our company has been carried on this business not only a consultant but also a worker of customer.
It has been successfully finalized in all activities of decisions about management of crisis ,commercial,investment,human resources ,and discipline of financial based upon real decisions especially the result of crisis management to simulate with previous examples ,to be carried on activities that the necessities of managements with the principle of third eye that means blind of business.
Also, it is important for us to prepare the law of synchronized management and the relations of family because of carrying on the structure of the management to next generations in family companies.
FOCUSSING ON RESULT
It is essential to produce assessments, comparing with changing about the works from the begin to the end ,producing the results providing value added and suitable for customer requests, regardless of the sector and percentage base.EXPERIENCE OF EXPERT
We have conscious that it is very important about our successful to serve people with our authority advisor group in our agreements.In addition, our successful is unchangeable prerequisite having an empathy with customers, giving a plus synergy to consulting services acquiring information during the works, using experts having high-emotional senses.PROFESSIONALISM
Our company carries on our business in accordance with our customers requests and expectations. During our consulting services, the basis of professionalism is that we always have an empathy with our customers to give what they expect in other words we go above and beyond at our business.